主講：集團(tuán)成本總監(jiān)——郭志極

   為了預(yù)防和規(guī)避工程風(fēng)險(xiǎn)，簽訂完善的施工合同是預(yù)防和規(guī)避工程風(fēng)險(xiǎn)、保證工程能夠順利進(jìn)行的前提和基礎(chǔ)，在合同簽訂和合同履約管理中應(yīng)采取以下措施：

    1、依法簽訂合同

    《合同法》規(guī)定：“合同當(dāng)事人的法律地位平等，一方不得把自己的意志強(qiáng)加給另一方”，“當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)遵循公平的原則確定各方的權(quán)利和義務(wù)。”市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì)，對(duì)合同的約定內(nèi)容的法律作用也愈來(lái)愈被當(dāng)事人所重視。涉及施工階段的法律、法規(guī)是保護(hù)工程承發(fā)包雙方利益的法律依據(jù)。承包商只有熟悉和掌握這些法律法規(guī)，才能加強(qiáng)用法律保護(hù)自己利益的意識(shí)，有效依法控制工程風(fēng)險(xiǎn)。

    2、掌握市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)

    在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，要及時(shí)掌握市場(chǎng)價(jià)格，使報(bào)價(jià)準(zhǔn)確合理，要避免為了爭(zhēng)取中標(biāo)，不顧實(shí)際情況和客觀條件一味壓低標(biāo)價(jià)，造成虧損風(fēng)險(xiǎn)。目前建筑市場(chǎng)“僧多粥少”造成各施工企業(yè)間無(wú)序的競(jìng)爭(zhēng)。明知道干一工程連本兒都保不住，還要硬著頭皮干;項(xiàng)目低于成本價(jià)，不僅會(huì)導(dǎo)致工期延誤，安全質(zhì)量也難以保證。承包商只有及時(shí)掌握市場(chǎng)價(jià)格，堅(jiān)持不低于成本合理報(bào)價(jià)，才能徹底扭轉(zhuǎn)“飲不擇食食魚釣”的尷尬局面。

    3、簽訂合同的可行性

    承發(fā)包雙方在談判和簽訂施工合同前要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)論證，對(duì)可預(yù)見(jiàn)及不可預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析研究，對(duì)于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)過(guò)多、于己不利、有失公平的合同寧可不簽。施工合同具有可行性，可再進(jìn)行實(shí)質(zhì)性談判。

    4、使用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)合同文本

    國(guó)家《建設(shè)工程施工合同示范文本》和內(nèi)容完整，條款齊全，雙方責(zé)權(quán)利明確、平衡，風(fēng)險(xiǎn)較小，對(duì)一些不可避免的風(fēng)險(xiǎn)，分擔(dān)比較公正合理。